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中层讲师课程
涂远伟
领导力提升:如何带队伍
中层
管理
领导力
第一章 要想管好下属,先要做好自己的定位 领导应该具备的心态 小领导管事,大领导管人 领导要用能人,而非成为能人 领导要认清自己的角色 第二章 沟通管理:不会沟通
涂远伟
领导力提升-卓越
中层
的自我修养
中层
管理
领导力
公司治理
『课程目的』 明确定位 老板认可 部门协作 调动下属 实施绩效 带好团队 『课程对象』 人力资源管理者、企业
中层
管理人员 『课程时间』 12课时 『课程特色』 故
涂远伟
领导力提升-高效能人士的七个习惯
职业素养
中层
管理
领导力
执行力
成功励志
《成功人士的七个习惯》原创 【课程目的】 低效能人士总是在找借口或抱怨,在不满中消耗自己的生命 而高效能人士却总是通过七个好习惯,并通过运用高效能的思维框架将这些
涂远伟
领导力提升-打造管理领导力
领导力
公司治理
中层
管理
人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体,举足轻重,事关企业大局。为此,提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
汤恒清
《任职资格管理》---3天帮助企业建立人才竞争力
人力资源
领导力
中层
管理
《任职资格管理》 ---3天帮助企
廖忠于
MTP-新任(
中层
)经理综合能力与素质提升
新任经理培训
中层
干部培训
前 言: 一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作, 而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺
廖忠于
从业务/技术能手迈向管理高手
技术到管理
新任经理
中层
干部培训
领导力
培训对象:
中层
干部等 培训方式:讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动 建议时长:2天(12小时) 培训目标: n 了解业务/技术骨干和管理者的
胡晨溪
演讲与口才
沟通技巧
中层
管理
团队建设
第一章:寻根问底——演讲需求的调查 1、演讲需求调研 2、演讲需求调研的作用 3、演讲需求调查的类型及流程 4、演讲需求调研分析——确定目标 5、演讲名称设计方法
陈宇
《
中层
管理者全面技能提升训练》
领导力
管理技能
管理技巧
目标管理
沟通
课程背景: 管理技能是每一位管理人员的必修课,也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管
陈宇
《MTP中高层管理技能发展训练》
中层
管理
领导力
执行力
凝聚力
【课程背景】 MTP,原义是Management Training Program ,即为中高层管理培训计划(企业中高层管理技能训练教程),是由美国在五十年代为有
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