2016-11-17 青岛海信学院 【测量系统分析MSA】 讲师：李锦文教授 MSA分析时机 ----新生产之产品PV有不同时 -----新仪器，EV有不同时 -----新操作人员，AV有不同时 -
文件设计的原则 1，目的提现要明确 2，格式设计要合理 3，逻辑关系要合理 4，语言文字数字少，用数据证明 5，结果要明确 6，内容要具有指导性 7，相关部门责任要明确
由于辅导老师的时间安排有限，而项目进度滚动到位，只能采取远程视频辅导和讨论了。李老师是个全心负责的咨询老师，过程中不会计较付出与收入的矛盾，一心只想把事情做到最好。值得敬佩和学习。
1.成立了完全独立于生产和技术的品质部。 2.把原来游离于生产部门的品质人员集中归品质部管理。 3.形成了有效的“生产—品质”制约机制。 4.重新梳理了工作流程、人员配置。 5.正在根据产品的控制计
什么是目标管理 让组织中的管理者与被管理者参与目标的设置,实施,评价等活动来管理组织，并经过自我管理和自我控制,建立各级人员的责任心和荣誉感，最终实现组织绩效的一种面向成果的管理系统。 目标管理的特
检查实验产品20010，过程中，，，，，，， 谁来统计数据，由谁最终会总？ 生产部门主要是做出来，统计具体技术参数。品质部门汇总,分析，控制。 怎么做到可追溯，型号跟踪， 定期开展实验产品分析会，由
培训目标 ---理解,开发和实施设计&过程FMEA的主要过程 ---理解FMEA与启动组织的质量改进之间的联系 ---对FTA有一个初步了解 FME
什么是品质意识？ 品质意识是生产人员/品质人员对品质的一种感知度 第一 是对品质的关注程度 第二是对产品的熟悉程度 第三是对品质异常的敏感程度 第四是对过程的控制程度 品质制度和品质意识的区别 品质
很多岗位说忙，需要深入了解原因，是人不够的问题（工作量过大），还是工作方式、流程、制度规定（工作依据）等问题。那么，“定岗定编”能帮助你。 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中承
工作分析，亦称岗位分析，职务分析，是人力资源管理的基础和平台，是整个人力资源管理的依据。 工作分析，是指对企业各类岗位的性质,任务,职务,劳动条件和环境以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系
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