什么是项目？ 项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。 一次性：项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。 独特性：项目所
当前,企业如何在市场经济大潮冲击下保持不断创新,保持发展的持续性是个热门话题,不论国营企业还是民营企业都把提升企业可持续性发展做为企业生存的法宝。企业大洗牌已经开始，是不甘坚持上去还是退出江湖，是目
面临的困惑 从李董自身的角度，他请来杨教授，主要是为了解决以下三大难题。 一、集权分权问题。 李董觉得自己太累了，每天签审公司上下报账的财务票据就要花2个小时，公司其他大小事情几乎都要他拍板，
1、铸造二部20010/2770盘气孔问题改善： 20010盘初始气孔率（6月份）79.6%。第一次试验（7.12）气孔率34.8%，第二次试验（7.19）气孔率1.3%，第三次试验（7.25）23
6S是以整理（Seiri）,整顿（Seiton）,清扫（Seiso）,清洁（Seiketsu）,素养（Shitsuke）,安全（Security）等活动为基础，借助PDCA的不断循环，使人们潜移默化
预防保养PM(Preventive Maintenance）对周期性故障提出的保养 保养预防 MP （Maintenance Prevention）设计不发生故障的设备 生产保养PM（ Pr
地点：天津市 - 天津 时间：2015/10/31 0:00:00 管理者，特别是高阶管理者越来越感到，现在的领导不太好当了。 当大量的80后、90后逐渐成为员工的主要力量时，对这些员工的管理渐渐感到
１.组织结构: 组织内部分工协作、排列顺序、空间位置、聚散状态、相互关系的一种模式， 是整个管理系统的框架。 2.组织结构设计:指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 3.设计的涵义
客户：石油行业 地点：天津市 - 天津 时间：2015/11/6 0:00:00 通过 观念层面 管理层面 技术层面的深入理解和贯彻执行，实现第一次把事情做好，第一次就把事情做对，逐步使每一项工作达成
客户：特种设备厂 地点：天津市 - 天津 时间：2015/5/29 0:00:00 项目需求 企业是精密冲压件生产企业，客户是斯奈德电器、丰田汽车等高端客户，其质量要求非常高，不良率都在50PPM以下
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