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员工激励讲师课程
柳丽惠
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理
中高层领导力培训
目标管理
员工激励
培训
培养下属,提升自己
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 一、目标执行落地与员
赵磊
员工激励
实务
员工激励
【课程大纲】(1-2天) 一、关于人的潜能探讨 问题一:你认为贵司员工的潜能发挥了百分之几,解释为什么? 思考、提问、回答 讲述几个人的潜能的小故事 讲 解: 1
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》一天版课程大纲
凝聚型团队建设与管理
高绩效团队建设与管理
团队角色认知与管理
高绩效团队凝聚力
员工激励
与下属培养
《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
余建军
副职干部管理技能-
员工激励
与效能提升
管理
课程背景 一、副职干部如何配合正职团结协作?如何强化沟通技巧?如何激励员工?如何让提升效能? 后疫情时代,如何提升群众工作能力? 如何将管理心理学融入管理动作和工
蒲忠强
连锁餐饮企业培训计划
连锁餐饮
团队建设
企业文化
店长实务课程培训
员工激励
课程
企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人,也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方:如何管理,如何运营,如何生意兴隆
万盛兰
《新生代员工管理与激励》
新生代员工管理
新生代
员工激励
【培训时间】:1天 【培训对象】:中基层管理者 【培训方式】:生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好! 【课程背景】 《中国企业员
司铭宇
司铭宇老师《团队建设与
员工激励
技巧》
团队管理
员工激励
激励技巧
《团队建设与
员工激励
技巧》 【课程特色】: 采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人; 采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立
董天乐
95/00后Z世代
员工激励
与管理
新生代员工管理
90后管理
95后管理
第一单元:95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理:危机还是机会 2、讨论:95/0
陈前勇
陈前勇:《管理空间-激励为王》
薪酬设计
员工激励
薪酬管理
工资管理
【课程收益】 1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,战略薪酬设计的策略; 2、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法; 3、掌握薪
苌群旗
优秀班组长如何有效育留员工
员工育留
班组长培训
基层管理能力提升
员工激励
沟通技巧
课程背景: ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得
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